2025年2月5日上午,政通集团组织召开春节后复工复产“收心会”暨安全生产工作部署会。会议旨在动员全体管理层和员工迅速收心归位,以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风为集团公司实现新年“开门红”起好步、开好局、打好基础。
会上,董事长刘龙做出相关工作部署,并指出:一是公司管理层要认真研究当前AI技术,借助AI技术来获取相关项目资源和信息,通过AI来提升集团公司的宣传力度,同时将AI技术的应用纳入到集团公司企业文化发展的重点,各管理层要加强对AI技术的学习和培训;二是管理层要加强对矿山技术的了解和培训,熟练掌握矿山建设的各项知识,特别是对煤矿的安全管理要求要熟悉和掌握,要认真做好各矿山的施工方案和施工工艺,要加强对矿山安全知识和矿产资源知识的培训;三是继续坚强矿山爆破技术的安全培训,特别是安全技术职业学校要充分发挥在安全培训的优势,做好各项培训工作,并将培训市场拓展到新的地区;四是各主体单位,要做好节后收心工作,人员要及时到岗,认真做好复工复产前的安全教育工作;五是要全面加强今年的宣传工作;六是做好档案的管理工作;七是各主体单位要全面落实集团公司的各项体系和制度,利用现代化的网络管理系统来提升公司的安全生产管理指挥能力。
监事会监事长刘代光在会上对全体参会人员提出了几点要求:一是认清形势,爱岗敬业;二是严于律己,艰苦奋斗;三是努力学习,提高自身素质;四是吸取教训,狠抓安全工作;五是安全技术职业培训学校要抓紧完善培训资料,抓好市场;六是各主体单位要处理好与甲方和合作方的关系,协助做好服务工作,要服务基层,服务一线;七是风控和财务要对相关档案进行一次全面清理;八是公司在转型过程中,面对一些好机遇,要吃得下、完成好,要内强素质,外塑形象。
会上,还对各项目部的复工复产安全工作做了具体部署。