春节前，总公司王俊杰、林代恒、唐毅和政通刘代光、向元水和李开元对纳雍、平寨、关岭项目部进行安全工作检查。各项目部普遍存在资料储存不全、人员着装不统一的问题。对此，集团领导提出了以下几点整改要求：
集团领导对项目部员工提出安全要求
1、各项目部要抓好制度，档案的规范管理，重点落实：
①设计施工方案，公司资质及相关备案资料
②每月的安全例会纪要及照片
③谈心谈话的记录
④各点完毕后的施工日志员工名册
⑤总公司及项目部到各库、点检查记录等。）资料齐全、整洁、内勤人员应履职并检查督促各施工点抓好落实。
2、各项目部的总库、临时存放点、出入库台账必须登记清楚，如实反映入库、出库、使用、退库、库存的实际数据，任何时候都必须账物相符。安全检查、巡逻、必须按规定进行，并有签字。
3、各爆破点（隧道），作业人员必须定岗定位，严格遵守装药、清场、起爆等规定，确保施工安全。爆破日志必须清晰准确，不准涂改、撕页等。
4、民爆物品运输，要严格遵守规定，确保安全。
5、上班时，所有员工必须统一着工作服（此事大年春节后必须落实）。
6、2022年春节放假前，各项目部、各爆破点、临时库要对卫生进行清扫，物资清点及退库工作，关好水电，确保安全。各总库要安排好值守人员，确保安全。
7、此次检查中，好的方面希望保持发扬，违纪违规的在此作通报批评，不予处罚。今后凡违反规定的，一经查实，总公司将按照有关规定进行从严处罚。
集团领导对项目部员工提出整改要求
集团领导嘱咐大家各项目部务必抓好落实，做好整改、自查自纠工作，确保公司各项目生产安全；并预祝大家节日快乐。
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